Siegwerk Smart Color

Eine visuelle Inspektionslösung, die durch den Einsatz von maschinellem Lernen die End-of-Line-Qualitätskontrolle in industriellen Umgebungen effizient automatisiert.

KUNDE
Siegwerk
BRANCHE

Printing

FOKUS
Produktivität
·
Prozessoptimierung
Prozess

01

Marktanalyse &
Interviews

Wir analysierten Marktbedürfnisse und befragten Knowledge Manager.  

02

MVP
Scope

Wir haben den Funktionsumfang für das MVP definiert und die Prioritäten für Design und Entwicklung festgelegt

03

Design & 
Testing

Wir haben die erste Iteration entworfen und interviewbasierte Tests im Team und mit Testnutzern durchgeführt.

04

Entwicklung & Markteinführung

Wir haben das MVP mit den Kernfunktionen entwickelt und die Website gelauncht.

Prozess

01

Recherche &
Business Model

Wir analysierten Marktbedürfnisse, Kundenprobleme und entwickelten ein Geschäftsmodell.

02

Feature Scope
& Wireframes

Definierung von High-Priority Funktionen in Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Erstellung von Wireframes

03

MVP Design
& Entwicklung

Design einer benutzerfreundlichen Oberfläche, und Entwicklung  des Backends.

04

Rollout
& Kundenfeedback

Einführung des MVPs mit Pilotkunden, deren Feedback zur Produktverfeinerung und Funktionsvalidierung genutzt wurde.

Prozess

01

Erstforschung

Benutzer- und Stakeholderforschung durch die Verwendung von Personas, User Journey Maps und Interviews.

02

Geschäftsmodellierung

Definition der Wertschöpfung, Geschäftsmodell und Planung.

03

Umfang & Prototyping

Definition des Funktionsumfangs für das MVP, Spezifikation der Funktionalität und Sammlung von Feedback

04

Technische Machbarkeit

Technische Machbarkeit, Aufwandseinschätzung und Implementierungsplanung

Prozess

01

Nutzerinterviews

Durchführung von Interviews mit Fachleuten, um Schmerzpunkte in den manuellen Arbeitsabläufen zu identifizieren

02

Prototyping

Entwurf der ersten Prototypen zur Validierung des Konzepts

03

Usabilty Testing

Durchführung von Interviews zur Sammlung von Feedback und Identifizierung von Problemen

04

Implementierung

Entwicklung eines MVP und Veröffentlichung für den ersten Nutzer, um Feedback zu sammeln

Herausforderungen

✕ Manuelle Datenabstimmung über verschiedene Systeme

Mitarbeiter verbrachten übermäßig viel Zeit mit der Verarbeitung unstrukturierter Texte aus komplexen Dokumenten, die oft bis zu 300 Seiten lang waren.

✕ Häufige Fehler bei der Datenverarbeitung führten zu Ineffizienzen.

Hohe Genauigkeitsanforderungen unter engen Fristen führten zu häufigen Fehlern und verpassten Chancen. Bis zu 30 % der Unternehmen wurden aufgrund von Fehlern von Ausschreibungen disqualifiziert.

✕ Fragmentierte und inkonsistente Datenformate

Obwohl GAEB-Formate zunehmend verwendet werden, bleiben viele Dokumente in inkonsistenten PDF-Formaten, was die manuelle Zuordnung mühsam macht.

✕ Skalierungsprobleme bei wachsender Datenkomplexität

Das Fehlen strukturierter Trainingsdaten behinderte anfangs die Anwendung von Machine-Learning-Modellen.

Lösung

✓ Präzise Farben durch intelligente Algorithmen

Using the collected data, the solution calculates the best possible recommendations for press and ink settings. It considers variables like ink amount changes, ink composition updates, and press parameters.

✓ Intelligente Vorschläge und Echtzeit-Visualisierung der Ergebnisse

Anhand der gesammelten Daten berechnet ColorFit die bestmöglichen Empfehlungen für Druckmaschinen- und Farbeinstellungen. Es erstellt eine 3D-Darstellung des Farbumfangs in Echtzeit, so dass die Bediener sehen können, wie sich Anpassungen der Farbviskosität oder der Druckmaschinengeschwindigkeit auf die endgültige Farbausgabe auswirken.

✓ Datengesteuerte Optimierung und Automatisierung

Sobald die Farbausgabe mit dem Proof übereinstimmt, aktualisiert SmartColor automatisch die Einstellungen in den Tintenzufuhrsystemen und der Formulierungssoftware, was den manuellen Aufwand reduziert, Zeit spart und Ressourcen schont.

Wir haben die flexible und kooperative Arbeitsweise des Teams sehr genossen, die es uns ermöglichte, den Projektplan schnell an neue Erkenntnisse anzupassen. Am Ende lieferte das Team fundierte Empfehlungen mit einem umsetzbaren Ansatz für unsere zukünftigen Innovationsbemühungen.

Jens Adrio

Leiter der Unternehmensentwicklung bei Siegwerk Druckfarben AG & Co. KGaA